科室分工
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科室分工

信息与综合管理科:

1.负责文件、信函的收发及公文管理等工作;
2.承担科技信息收集与宣传;
3.负责网站、公众号管理和维护与综合事务的组织与协调等工作;
4.学术活动备案、年度预算、综合治理检查等日常事务管理;

5.负责党建工作。

联系电话:0535-6011497

 

项目管理科:

1.负责各类科研项目的信息发布、组织申报、立项审核与登记等;
2.对科研项目的实施过程进行管理,组织项目结题验收与归档工作;
3.联合财经处对项目预算执行、经费使用等进行管理与监督检查;
4.协调解决科研项目实施过程中出现的问题。

联系电话:0535-6256630


平台团队建设管理科:

1.制定全校科研平台、团队(自然科学类)的发展规划,建立健全相关管理、考核制度;
2.组织各类科研平台、团队建设项目的申报、评审、考核与评估;
3.支持、协助科研平台、团队开展业务活动。

联系电话:0535-6672815


成果与知识产权管理科:

1.组织国家级、省部级和有关厅局级等各级各类科技成果奖励申报工作;
2.负责科技成果登记、汇总、管理及各级各类科技奖励专家库的建设与推荐工作;
3.组织专利相关培训、专利的申请登记、审核,负责知识产权保护与管理工作;
4.校年度科研成果奖励申报、校验、数据整理以及协助学校其他部门做好成果认定、审核工作。

联系电话:0535-6259663

 

学报(自然科学版)编辑部:

1、坚持“质量第一”的原则,按照国家有关期刊质量要求和评估标准,全面保证《鲁东大学学报(自然科学版)》的政治方向、学术水平和编辑出版质量;
2、负责《鲁东大学学报(自然科学版)》的约稿、组稿、审稿、出版和发行工作;
3、向上级管理部门报送各类年报、年检数据,提交各类申请。

联系电话:0535-6681202

 




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